在行行內卷，中國智造高質(zhì)量發(fā)展的洪流中，愛(ài)合發(fā)集團吹響了年中奮進(jìn)的號角！8月1日，愛(ài)合發(fā)集團在井岡山隆重舉行了“2025年度年中復盤(pán)暨下半年經(jīng)營(yíng)計劃誓師大會(huì )”。愛(ài)合發(fā)集團4家子公司核心管理團隊齊聚一堂，在集團戰略宏圖和清晰目標引領(lǐng)下，聚焦“客戶(hù)中心”，深化“戰略+財務(wù)+人才”三維驅動(dòng)，系統回顧上半年得失，共同擘畫(huà)下半年藍圖，凝聚協(xié)同合力，誓保年度目標達成！

01以客戶(hù)為中心，復盤(pán)總結積經(jīng)驗

會(huì )議伊始，合發(fā)齒輪、紐格爾行星減速機、東莞愛(ài)合發(fā)、蘇州愛(ài)合發(fā)四家子公司高管率先對2025年上半年經(jīng)營(yíng)進(jìn)行復盤(pán)分享，深入剖析亮點(diǎn)、成功要素與關(guān)鍵挑戰。

接著(zhù)，愛(ài)合發(fā)集團總經(jīng)理曹小林先生先進(jìn)行上半年整體經(jīng)營(yíng)總結，肯定了成績(jì)，點(diǎn)明了方向，并對下半年攻堅重點(diǎn)提出了高屋建瓴的要求。要求“以客戶(hù)為中心”的思考方式提升處理問(wèn)題的態(tài)度，以“數字化經(jīng)營(yíng)模式+非標AI化報價(jià)”為手段，降低資源浪費與成本，提升高質(zhì)量管理水平，保證產(chǎn)品品質(zhì)，提高客戶(hù)報價(jià)時(shí)效，滿(mǎn)足客戶(hù)交期

02賦能實(shí)戰，行動(dòng)學(xué)習強本領(lǐng)

本次總結和復盤(pán)之外，總經(jīng)理曹小林為提升團隊人員領(lǐng)導力，特邀資深企業(yè)管理專(zhuān)家傅老師帶來(lái)《企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃》實(shí)戰課程。通過(guò)顧問(wèn)式培訓，系統傳授經(jīng)營(yíng)計劃的制定框架、科學(xué)工具與方法論，有效提升了核心團隊的經(jīng)營(yíng)思維和戰略視野。

課程結束后，現場(chǎng)即學(xué)即用！四大子公司高管團隊迅速投入行動(dòng)學(xué)習模式，圍繞下半年經(jīng)營(yíng)計劃展開(kāi)激烈的團隊PK。在傅老師的框架指導下，各團隊結合自身實(shí)際，精心打磨計劃方案，并依次上臺進(jìn)行分享，接受由曹小林先生及其夫人鄒紅英女士和傅老師組成的評審團嚴格打分，現場(chǎng)智慧碰撞，精彩紛呈！

經(jīng)過(guò)激烈角逐，東莞愛(ài)合發(fā)團隊憑借出色的方案展示和綜合實(shí)力脫穎而出，勇奪PK賽第一名，榮獲1000元現金獎勵！

03錚錚誓言，錨定目標啟新程

會(huì )議的高潮環(huán)節，全體核心管理層莊嚴簽署《2025年下半年集團經(jīng)營(yíng)目標承諾書(shū)》。鏗鏘的宣誓聲中，目標共識得以鞏固，責任擔當深植于心！

從下午1:30到次日凌晨2點(diǎn)，長(cháng)達12小時(shí)的深度研討、碰撞與共識，不僅輸清晰的下半年經(jīng)營(yíng)計劃，更極大地提升了團隊間的理解和協(xié)同意愿，為后續高效執行奠定了堅實(shí)基礎！

04紅色洗禮，汲取力量再攀登

次日，全體成員懷揣敬畏之心，前往革命圣地井岡山。重走紅軍路，攀登革命之峰，深切感受“堅定信念、艱苦奮斗、實(shí)事求是、敢闖新路、依靠群眾、勇于勝利”的井岡山精神。

在巍巍井岡山巔，集團領(lǐng)航人曹小林先生鼓舞士氣：“登上革命的頂峰，感受創(chuàng )業(yè)的艱辛！我們今日之發(fā)展，更需要這種永攀高峰的精神！堅信：爬上井岡山，愛(ài)合發(fā)業(yè)績(jì)定能翻三番！”

這是一次承上啟下、凝聚共識的戰略會(huì )議！這是一場(chǎng)賦能團隊、激發(fā)潛能的實(shí)戰演練！這是一次淬煉意志、汲取力量的紅色洗禮！目標已經(jīng)錨定，計劃已經(jīng)制定，信念更加堅定，團隊更具合力！全體愛(ài)合發(fā)人將以井岡山精神為動(dòng)力，以更飽滿(mǎn)的熱情、更清晰的思路、更高效的協(xié)同，全力以赴沖刺2025年下半場(chǎng)，確保集團及各子公司年度經(jīng)營(yíng)目標的圓滿(mǎn)達成，共同書(shū)寫(xiě)愛(ài)合發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章！

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